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德赢vwin线路重工执行的6S治理着实就是各人熟悉的5S治理理论的升级。。。。。。

5S治理指的是“整理、整理、清扫、清洁、素养”，，，，，，我们海内企业在5S现场治理的基础上，，，，，，增添了清静 (safety) 要素，，，，，， 形成“6S”。。。。。。

自公司坚持实验6S治理标准后，，，，，，全体员工以身作则，，，，，，贯彻执行此标准。。。。。。更是在今年11月份，，，，，，以各部分认真人协生产手艺职员共10人为单位组成了每周6S绩效评分小组运动。。。。。。

这场运动如一道亮丽的景物线，，，，，，迅速调动了各人的激情，，，，，，为我们事情的优异气氛注入了新的活力，，，，，，同时也提升了各人对6S治理理念的熟悉和明确。。。。。。

会上回首了近期6S巡查纪录、通知通告及后续整改等多维度实况，，，，，，更是回首了6S运动从执行前到执行后的点滴转变，，，，，，周全体现了全员起劲加入、勇于改变、认真认真的精神面目。。。。。。

其次是为第|一名小组揭晓奖励，，，，，，在多小组强烈竞争下，，，，，，第七小组终以高分获得第|一名，，，，，，德赢vwin线路重工为小组成员揭晓了优质生涯用品奖励。。。。。。

会后沈总体现：“对全体员工的辛勤支付，，，，，，体现谢谢，，，，，，同时也一定了各人取得的效果，，，，，，后续的巡查会越来越周全，，，，，，班组角逐也会越来越强烈，，，，，，种种奖品也会如约而来！希望各人继续再接再厉，，，，，，做得更好！”

6S治理没有止境，，，，，，我们将继续把6S治理渗透到一样平常事情中，，，，，，内化于心，，，，，，外化于行，，，，，，从现实出发，，，，，，持之以恒，，，，，，作育越发严谨务实的事情作风，，，，，，将6S治理打造为企业文化，，，，，，成为企业标杆！